Передовые
проектные
технологии
Внедряем российские продукты с применением мировых практик и современных технологий – PMI PMBOK, Agile, Scrum, системы Atlassian (Jira и Confluenсe)
Подписаться
Технологичность
WiseAdvice-IT
PMI PMBOK
Классическая проектная методология со строгой последовательностью этапов внедрения
Confluence
«Википедия» корпоративного класса для совместной работы и управления проектной документацией
Agile/SCRUM
Гибкий подход к внедрению проектов с применением модели коротких спринтов и оценки результатов
Jira Software
Управление задачами сотрудников с прозрачным планированием, распределением и контролем выполнения
Комплексный подход
Совмещаем все самое ценное и полезное из каскадной и гибкой технологий внедрения
Jira Service Desk
Сервис для поддержки клиентов, оперативного оказания услуг и удобного отслеживания работ
Управляем проектами
с помощью современных
технологий
Планируем проектную загрузку
Строим объективный прогноз проектной загрузки, исходя из текущих пресейлов, что дает нам возможность точно планировать ресурсы и формировать проектные команды до старта проектов.
Анализируем воронку продаж, статусы работы с клиентами, при необходимости подключаем отдел маркетинга для увеличения количества лидов.
Анализируем воронку продаж, статусы работы с клиентами, при необходимости подключаем отдел маркетинга для увеличения количества лидов.
Анализируем портфель проектов
Получаем важные аналитические сведения по общему проектному портфелю компании, сегментируем проекты по категориям и бюджетам, своевременно оцениваем риски по каждому клиенту.
Контролируем исполнение платежей
Оперативно отслеживаем финансовую ситуацию по проектам, процент выполненных и запланированных платежей за расчетный период, контролируем переносы и просроченные платежи, формируем статистику по проектным командам.
Управляем бюджетами и загрузкой команды
На каждом этапе проекта контролируем соответствие фактических доходов и расходов плановым показателям, оцениваем прибыльность проекта, анализируем динамику финансовых показателей, моментально сигнализируем об убыточности, оцениваем загрузку и возможные резервы проектной команды, что позволяет своевременно распределять сотрудников на новые проекты.
Предотвращаем риски
Регулярно мониторим контрольные точки каждого этапа внедрения, оцениваем, насколько проектная команда действует в рамках плана, контролируем переносы сроков сдачи работ и платежей по ним.
Синхронизируем работу сотрудников
Достигаем высоких результатов за счет унифицированных стандартов внедрения для всех сотрудников, фиксируем в едином пространстве статусы выполнения задач, плановые и фактические трудозатраты, что позволяет синхронизировать работу проектной команды.
Роботизируем однотипные задачи
В 2 клика создаем рабочие пространства для новых проектов с готовой структурой шаблонов документов. Ведем совместную работу с заказчиками в Confluence, даем четкое представление о ходе выполнения проекта.
Настраиваем гибкие бизнес-процессы
Оптимизировали возможные сценарии бизнес-процессов, настроили управление задачами с набором статусов, через которые проходят заявки. Данный подход гарантирует максимальную скорость работы участников проектной команды и не требует дополнительного обучения или периода адаптации.
Александр Прямоносов
Генеральный директор WiseAdvice-IT
«Внедряя мощный комплекс современных инструментов, мы применили лучшие практики фреймворков и западных технологий, освоили стандарты управления проектами 1С.
Так, мы создали полноценную рабочую среду для проектного офиса, с унифицированными процессами и подробным описанием всех этапов внедрения, чтобы получать гарантировано высокие результаты».
Так, мы создали полноценную рабочую среду для проектного офиса, с унифицированными процессами и подробным описанием всех этапов внедрения, чтобы получать гарантировано высокие результаты».
