Наша история
С 2003 года, когда в нашей команде было всего 4 человека, мы прошли огромный путь, преодолевая кризисы, радуясь победам и новым достижениям.
Сегодня WiseAdvice-IT – часть Консалтинговой группы компаний, куда входит 9 самостоятельных бизнес-единиц и где работает свыше 1000 сотрудников.
Мы – команда признанных экспертов 1С, с узнаваемым именем на рынке автоматизации, местом в ТОП компаний-франчайзи, ежегодными победами в конкурсе «1С:Проект года».
Сегодня WiseAdvice-IT – часть Консалтинговой группы компаний, куда входит 9 самостоятельных бизнес-единиц и где работает свыше 1000 сотрудников.
Мы – команда признанных экспертов 1С, с узнаваемым именем на рынке автоматизации, местом в ТОП компаний-франчайзи, ежегодными победами в конкурсе «1С:Проект года».
Александр Прямоносов
Вакансия
Генеральный директор WiseAdvice-IT
Получили статус официального партнера фирмы «1С» – «1С:Франчайзи» и сертификат по системе качества ISO 9001.
Занимались продажей и сопровождением продуктов 1С.
Занимались продажей и сопровождением продуктов 1С.
2003 ― 2004
Произошла смена курса – от сегмента сопровождения (SMB) – к крупным клиентам с задачами проектного уровня.
Первым специализированным направлением профессиональных услуг стала автоматизация страховых компаний, которое оставалось основным до 2013 года. Параллельно развивали профильное на сегодня направление – автоматизацию финансового, регламентированного и управленческого учета (включая МСФО) на базе комплексных и отраслевых программных продуктов 1С.
Первым специализированным направлением профессиональных услуг стала автоматизация страховых компаний, которое оставалось основным до 2013 года. Параллельно развивали профильное на сегодня направление – автоматизацию финансового, регламентированного и управленческого учета (включая МСФО) на базе комплексных и отраслевых программных продуктов 1С.
2005 ― 2006
Выпустили собственный тиражный продукт для автоматизации финансового учета – «Финансист: Управление денежными потоками 8», который впоследствии стал основой тиражного программного комплекса «Wiseadvice:Финансист».
Получили статус «Центр компетенции по производству».
Относительно 2007 года в 2008 выросли в 2,5 раза за счет сформированного проектного портфеля, который прогрессивно увеличивался. Экономический кризис внес коррективы – последующие два года, хоть и незначительно, но потеряли позиции относительно скачка 2008 года. При этом спрос на автоматизацию возрос Мы прошли кризис, увеличивая штат и продолжая уверенно чувствовать на рынке.
Получили статус «Центр компетенции по производству».
Относительно 2007 года в 2008 выросли в 2,5 раза за счет сформированного проектного портфеля, который прогрессивно увеличивался. Экономический кризис внес коррективы – последующие два года, хоть и незначительно, но потеряли позиции относительно скачка 2008 года. При этом спрос на автоматизацию возрос Мы прошли кризис, увеличивая штат и продолжая уверенно чувствовать на рынке.
2007 ― 2008
Начали сотрудничество с крупными системными интеграторами – КРОК, АНТ-Сервис, Пилот в рамках реализации крупных проектов федерального масштаба для госкорпораций и крупнейших коммерческих компаний страны.
Стартовала разработка программного продукта «ЕРИБ» (Единая распределенная база данных) и решения по защите конфигураций. Второе решение впоследствии вошло в состав программного комплекса «Wiseadvice:Финансист».
С 2010 года начали развитие как мультибрендовая группа компаний. Новая организационная структура обеспечила глубокую специализацию по каждому направлению деятельности.
Проведен ребрендинг компании – новый бренд WiseAdvice (в переводе с английского wise – мудрый, advice – совет) заменил прежнее название Интелис.
Стартовала разработка программного продукта «ЕРИБ» (Единая распределенная база данных) и решения по защите конфигураций. Второе решение впоследствии вошло в состав программного комплекса «Wiseadvice:Финансист».
С 2010 года начали развитие как мультибрендовая группа компаний. Новая организационная структура обеспечила глубокую специализацию по каждому направлению деятельности.
Проведен ребрендинг компании – новый бренд WiseAdvice (в переводе с английского wise – мудрый, advice – совет) заменил прежнее название Интелис.
2009 ― 2011
Дополнили линейку программного комплекса «Wiseаdvice:Финансист» модулем «Бюджетирование».
Успешно преодолели второй экономический кризис: выросло количество заказчиков и проектов автоматизации.
Число клиентов пополнилось большим количеством крупных компаний, среди них – СИБУР, Детский мир, KNAUF, Красный квадрат, Си Эль Парфюм, Фазотрон-ВМЗ.
Получил развитие программный комплекс «Wiseadvice:Финансист» – представлены новые функциональные модули «Управленческий финансовый менеджмент» и «Контракт-менеджмент».
Запустили собственную партнерскую сеть для продвижения и внедрения разработанных решений в регионах.
Успешно преодолели второй экономический кризис: выросло количество заказчиков и проектов автоматизации.
Число клиентов пополнилось большим количеством крупных компаний, среди них – СИБУР, Детский мир, KNAUF, Красный квадрат, Си Эль Парфюм, Фазотрон-ВМЗ.
Получил развитие программный комплекс «Wiseadvice:Финансист» – представлены новые функциональные модули «Управленческий финансовый менеджмент» и «Контракт-менеджмент».
Запустили собственную партнерскую сеть для продвижения и внедрения разработанных решений в регионах.
2012 ― 2014
По итогам 2015 года вошли в ТОП-40 консалтинговых компаний России.
Вошли в сеть партнеров «1С:Центр ERP», подтвердили статус «Центра компетенции 1С:КОРП», получили статус «1С:Центра сетевой компетенции», «1С:Центра реальной автоматизации».
В 2016 году состоялось первое выступление управляющего партнера Ивана Тягунова на конференции Infostart. Впоследствии выступления наших специалистов стали ежегодными. В 2021 году мы представили уже 11 докладов.
Вошли в сеть партнеров «1С:Центр ERP», подтвердили статус «Центра компетенции 1С:КОРП», получили статус «1С:Центра сетевой компетенции», «1С:Центра реальной автоматизации».
В 2016 году состоялось первое выступление управляющего партнера Ивана Тягунова на конференции Infostart. Впоследствии выступления наших специалистов стали ежегодными. В 2021 году мы представили уже 11 докладов.
2015 ― 2016
В 2017 году стартовал один из самых крупных проектов автоматизации HRM для «Полюс Золото» – крупнейшего производителя золота в России.
Программный комплекс «Wiseadvice:Финансист» зарегистрировали в Едином реестре российских программ Минкомсвязи России.
Проекты внедрений для ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» и холдинга «Брис-Босфор» победили в международном конкурсе «1С:Проект года», а о результатах проекта холдинга «Брис-Босфор» рассказали в рамках ПМЭФ'17.
Разработали уникальную проектную методологию управления проектами 1С, объединив все самое ценное из каскадной («Waterfall») и гибкой (PMBOK, Agile) технологии внедрения.
К 2018 году реализовали около 300 внедрений решения «Wiseadvice:Финансист», в том числе через партнерскую сеть, которая насчитывает 100 компаний.
Открыли центр разработки – структурное подразделение, объединившее разработчиков проектного офиса, которое позволило создать полный цикл работ по разработке и модификации программ 1С.
Программный комплекс «Wiseadvice:Финансист» зарегистрировали в Едином реестре российских программ Минкомсвязи России.
Проекты внедрений для ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» и холдинга «Брис-Босфор» победили в международном конкурсе «1С:Проект года», а о результатах проекта холдинга «Брис-Босфор» рассказали в рамках ПМЭФ'17.
Разработали уникальную проектную методологию управления проектами 1С, объединив все самое ценное из каскадной («Waterfall») и гибкой (PMBOK, Agile) технологии внедрения.
К 2018 году реализовали около 300 внедрений решения «Wiseadvice:Финансист», в том числе через партнерскую сеть, которая насчитывает 100 компаний.
Открыли центр разработки – структурное подразделение, объединившее разработчиков проектного офиса, которое позволило создать полный цикл работ по разработке и модификации программ 1С.
2017 ― 2019
Wiseadvice-IT получила 15-й сертификат ISO 9001:2015 и стала одной из 10 компаний-франчайзи с полной сертификацией на проектные услуги.
Четыре проекта компании победили в конкурсе «1С:Проект года» – Полюс Золото, PPF Real Estate Russia, HRS, НИПИГАЗ. Клиент – ГК Локотех, выступил на ПМЭФ'19 и рассказал об эффективности внедренной системы.
Автоматизировали процесс управления проектами в системах Atlassian (Jira и Confluenсe), что позволило стандартизировать подходы, сократить сроки и повысить эффективность внедрений.
Во время пандемии оперативно перевели всех сотрудников на удаленную работу, переориентировались на дистанционное управление проектами и сохранение рабочих мест.
Стали эксклюзивным партнером Yandex Cloud по хостингу 1С-приложений корпоративных клиентов. Разработали и выложили образ сервера приложений 1С:Предприятие 8 х64 на базе Linux на «Yandex Cloud Marketplace».
Получили статусы «Центр компетенции по управлению персоналом», «Центр компетенции по документообороту», «Центр компетенции 1С по 54-ФЗ».
Открыли офис в Ульяновске.
Четыре проекта компании победили в конкурсе «1С:Проект года» – Полюс Золото, PPF Real Estate Russia, HRS, НИПИГАЗ. Клиент – ГК Локотех, выступил на ПМЭФ'19 и рассказал об эффективности внедренной системы.
Автоматизировали процесс управления проектами в системах Atlassian (Jira и Confluenсe), что позволило стандартизировать подходы, сократить сроки и повысить эффективность внедрений.
Во время пандемии оперативно перевели всех сотрудников на удаленную работу, переориентировались на дистанционное управление проектами и сохранение рабочих мест.
Стали эксклюзивным партнером Yandex Cloud по хостингу 1С-приложений корпоративных клиентов. Разработали и выложили образ сервера приложений 1С:Предприятие 8 х64 на базе Linux на «Yandex Cloud Marketplace».
Получили статусы «Центр компетенции по управлению персоналом», «Центр компетенции по документообороту», «Центр компетенции 1С по 54-ФЗ».
Открыли офис в Ульяновске.
2020 ― 2021
Мы – четверо молодых и амбициозных людей в далеком 1999 году работали наемными сотрудниками в компании «2К Аудит Деловые коммуникации». Один из нас – Иван Тягунов занимал на тот момент позицию директора департамента автоматизации. Когда у Ивана и владельца «2К Аудит Деловые коммуникации» разошлись взгляды на дальнейшее развитие бизнеса, он принял решение об увольнении и открытии собственного бизнеса в сфере 1С. Иван предложил участие в новом бизнесе мне и еще нескольким сотрудникам департамента. В итоге, в 2003 году, без клиентов и сотрудников, практически с нуля, началась история нашей компании
Александр Прямоносов
Генеральный директор WiseAdvice-IT
Динамика роста
Компания сегодня
РБК 500
12 побед
1000 +
2-е место
Работаем с крупнейшими компаниями России
За 6 лет участия в международном конкурсе 1С:Проект года
Автоматизировано проектов с 2003 года
По посещаемости среди сайтов 1С:Франчайзи в РФ
Сегодня мы располагаем сильнейшей командой руководителей, где каждый сотрудник имеет уникальный проектный и управленческий опыт.
Специализируемся на крупных и интересных проектах, результаты которых реально используются заказчиками.
Имеем стабильно растущий портфель проектов – обеспечены загрузкой на два года вперед благодаря регулярному поступлению новых пресейлов от службы маркетинга и продаж.
Статусы и регалии
За 6 лет 12 побед
в конкурсе «1С:Проект года»
Направления деятельности
и вектор развития
